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年中紀||明確目標,高效執行——宏源防水采購管理中心召開2019半年工作總結會議

年中紀||明確目標,高效執行——宏源防水采購管理中心召開2019半年工作總結會議

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宏源新聞
2019/07/16 14:48

2019年7月13日,宏源防水采購管理中心半年總結會議在華北運營中心召開。會上總結上半年成績,明確下半年工作計劃,全員聚心合力,共同助力集團年終目標的實現。

集團生產副總裁許淵、采購副總裁鄭華欣、采購總監王志剛、各生產基地采購部經理,以及采購系統骨干人員出席了此次會議。

采購副總裁致辭

會議伊始,采購副總裁鄭華欣首先發表了精彩致辭。她表示,強有力的執行力是戰略規劃和業務部署實現的一大關鍵,和創新力一樣,都是企業競爭力的核心要素。全員需要不斷強化這種執行力意識,并將其實際運用到工作中去,只有人人講執行、事事講執行、時時講執行,把著力點放在提高“執行力”上,采購中心定能為集團的高質量發展貢獻更大的力量。

鄭總強調,大家要重視時間運用,在高效完成工作的同時不能放松學習,要堅定信心,勇于接受新的挑戰,不斷突破自我。

各基地采購工作匯報

接下來,山東生產基地采購部經理鄭玉青、江蘇生產基地采購部經理楊立甲、吉林生產基地采購部經理侯學偉、廣東生產基地采購部經理王玉勝分別做了2019上半年總結及下半年計劃的專項工作匯報。

各生產基地采購部分別針對各自區域特點,對供應商管理,降本增效等工作做出了具體規劃,采購副總裁鄭華欣逐一進行了點評。

采購管理中心工作報告

接下來,集團采購總監王志剛從供應商管理、市場形勢、數據分析等方面,進行了采購管理中心2019半年度工作匯報。

在介紹下半年工作計劃時,王總表示,各采購人員要明確工作方向和目標,加大對供應商的開發、跟進工作,不斷完善供應商的準入流程;各基地采購部要加強與物資物流、研發等部門的溝通,關注原材料各階段質量狀態,對反饋的問題要反應迅速,全力保障生產供應。

同時,他表示采購人員要堅持自我學習,遵循陽光、透明的采購政策,堅持公平、公開、公正、透明的工作作風,按流程工作,嚴于律己,虛心接受其他建議,持續增強責任意識和專業能力,確保采購系統工作的流暢和高效。

生產副總裁講話

隨后,集團生產副總裁許淵進行了講話,對采購管理中心在上半年中保障生產供應等方面的工作給予了充分肯定,向全體采購人員表示感謝。

他表示,原材料是控制產品質量的第一關鍵,采購管理中心要繼續堅持價值思維,通過新開發和二次開發不斷尋求高質量有價值的供應商。并希望采購、研發、生產三方做好信息共享工作,形成高效溝通,在增強各部門自我賦能的同時,不斷提升整體人員的主觀能動性,從而共同發力提高新產品開發的質量,推動全集團整體高質量的發展。

交流·培訓

在之后的系統交流會中,采購系統的骨干人員也紛紛將各自的工作經驗進行了分享和交流,并就工作中存在的難點進行了共同探討,提出了合理化建議,群策群力地解決工作中遇到的困難和不足。
會議最后,參會人員參加了系統專業的培訓,就“如何做好采購工作”進行了詳細的學習,以加強個人和團隊“作戰”能力。

拓展訓練

7月14日,宏源防水采購中心管理團隊組織在日照五蓮山舉行了拓展訓練。在教練的帶領下,大家積極參與,大膽挑戰,通過團結協作完成一系列復雜的任務。

此次拓展訓練有效增強了員工的勇氣和責任感,并通過相互間的交流和學習,使大家在個人潛力得到開發的同時,也認識到了團隊的力量以及相互協作的重要性,對提高團隊執行力、增強團隊凝聚力起到積極的作用。

凝心聚力,攜手未來。宏源防水采購中心始終會將“誠信是成本最低的生存方式”、“努力讓我們的客戶感動”等公司理念融入到自身工作中去,竭盡全力讓被服務部門和合作伙伴滿意,以積極奮進的實際行動開創采購工作新局面,助力集團全年工作目標的實現。  

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